我很榮幸參加了公司安排的為期三天的上海精鷹特訓營--執行力培訓班，三天的課程讓我感到受益匪淺。下面我把自己的幾點學習心得與各位同事分享一下：

    擁有一顆感恩的心，使你對世間的諸多事情改變看法，讓你少一些怨天尤人和一味索取，古人云：滴水之恩當涌泉相報。我們要懂得報答：父母的養育之恩；同事及朋友的幫助之恩；公司的知遇之恩等等。為自己擁有的而感恩這樣才能擁有一個積極的人生觀和健康的心態。

    鷹的重生案例告訴我們：在我們的生命中有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程。只要我們愿意放下舊的包袱，愿意學習新的東西。我們就能發揮自己的潛能創造新的未來。我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。

思維決定職位，作為一個部門負責人，在實際工作中還是以一名普通員工的思維去工作，對自己在部門中承擔的角色、定位及作用缺少理解。通過這次的學習使我認識到自身存在的很多不足。在今后的工作中要轉變思維。做到以管理者的角度去思考問題，不斷加強學習更新觀念及分析認識提高自己，加強自己的管理能力和溝通能力，使自己盡快成長為適合公司需要的管理人員。

    商業交換的本質就是結果交換，公司用結果在商業社會上獲得利潤，員工用結果體現自己在公司的價值，公司不做結果會被市場淘汰，員工不做結果會被社會淘汰。

不要問公司能給你什么，要問我們自己能給公司什么，上班不是拿工資的理由，為公司提供結果才是得到報酬的原因。對于員工來說，結果證明價值，而價值決定著成就。對于公司來說，結果是企業生存的底線，突破底線再大的企業都會死。

在實際工作中我們要明白執行的三大假象：態度不等于結果，職責不等于結果，任務不等于結果。它們只不過是完成預期結果的三個條件。認真做事，自能把事做好，用心做事才能把事做成。因此就要求我們無論在任何崗位，無論做什么工作都要帶著一個職業選手的態度去做事，而且還要有高度的責任心用于承擔責任，沒有任何借口要竭盡全力地做好，只有對工作負責、對公司負責，才能得到百分百的結果。

    我想只要我們每位員工都付出百分百的努力用心去做事。從公司根本立場上出發，公司中人人都團結協作，上下一心和諧相處，相信我們公司會發展的更好更快。

    

 

                                     （供稿：晟功財務部  吳嬌佼）