為回顧總結2022年度集團運營管理情況，明晰新一年集團的發展目標及工作部署，集團于今天召開了2023年工作部署暨動員大會，集團黨委書記、董事長朱文亮攜核心領導班子、各層級管理人員代表及先進表彰代表出席本次會議，會議全程同步以直播形式舉行，集團主管級以上人員“云”聚一堂。

本次會議以“正視不足，務實奮斗補短板；提升技能，精益前行創新篇”為主題，共有“董事長作大會主題報告”、“2022年度先進表彰”、“關于內部組織機構設置及人事任命的通知”、“簽訂2023年度目標責任狀”及“各業務板塊、職能部門代表發言”五項議程。會上，集團黨委書記、董事長朱文亮帶領大家回顧總結，在肯定成績的同時也深入思考，客觀地剖析了發展過程中的不足，并就集團的工作開展給出指導思想及具體辦法。

報告中董事長強調，各位伙伴必須積極應對地產建筑業集中化趨勢，打破業務局限房建的思維模式，整合資源重點在城市更新、鄉村建設、市政工程、新能源基建上發力，深化“放管服”改革實現精細化運營，夯實產品力、服務力、運營力促進集團有質增長！做到堅持長期主義謀劃長遠布局，重視品質服務提高客戶滿意，統籌資金安排發揮使用效益，持續消除冗余激發組織活力，加大獎優罰劣強化紅線意識，借用數字之力實現彎道超車，壓實各級責任激勵正向作為，全面開啟集團轉型升級的新篇章，用實際行動做出無愧于個人和時代的答卷。

為表彰優秀，鼓勵先進，樹立典型，進一步增強全體員工的自豪感、集體榮譽感及團隊凝聚力，會上對2022年度表現顯著的1個先進集體、4個先進部門、3個優秀勞務供應商、1名綜合先進個人、1名優秀高管、8名優秀次高管、15名優秀中層、11名優秀主管、23名優秀員工、5名優秀黨員、8名最具成長力之星、1名地產銷冠、1名服務之星、1名生產之星及1名建設之星進行公開表彰，以此樹立先進標桿，鼓舞員工干勁。

會上集團高級副總裁封磊宣讀《關于組織架構及職務聘任調整的通知》，通知包括組織架構設置、管理人員任免和領導分工調整，動員全體伙伴在新一屆領導班子的帶領下，堅定信心、眾志成城、再接再厲，努力開創德惠發展的新局面。

為更好開展落實戰略目標，各板塊、部門責任上肩現場簽訂目標責任狀，通過責任狀的簽訂，細化、量化了目標責任，增強了經營管理的可控性，使目標管理能夠有效進行，扎實推進各項發展任務，為實現年度總目標注入強大動力。

各業務板塊、職能部門代表依次發言，圍繞2023年度戰略目標，對標自身發展存在的問題，精準謀劃2023年工作目標和思路舉措，系統布局新形勢下重點任務，積極探尋破解難題新思路。

站在新的發展起點，我們要在回首過去中總結得失、在把握當下中守正創新、在迎接未來中接續奮斗。奮進新征程的時代號角已經吹響，讓我們綿綿用力，久久為功，共同在實現個人價值、家庭幸福、集團發展的新征程上邁新步、創新篇！